Chia Sẻ Kho 300 Tên Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nguồn Nhân Lực

_{Trong chương trình cao học thì luận văn tốt nghiệp là nặng nhất và tốn nhiều thời gian nghiên cứu nhất, đặt biệt là các bạn học chuyên ngành quản trị nhân lực. Chính vì vậy việc chọn tên đề tài là bước cực kì quan trọng, để đạt kết quả cao bạn cần khéo léo lựa chọn một tên đề tài phù hợp để có thể viết cũng như trả lời bảo vệ một cách thuyết phục nhất.}

_{Kinh nghiệm tìm ý tưởng tên đề tài cho luận văn thạc sĩ ngành quản trị nguồn nhân lực}

_{1. Dựa vào sở thích và điểm mạnh của bản thân}

_{- Bạn thích môn nào nhất trong quá trình học thạc sĩ, môn nào bạn cảm thấy mình nổi trội và thích tìm hiểu kiến thức nhất. Đây là một xuất phát điểm cho việc chọn tên đề tài làm luận văn của bạn.}

_{2. Dựa vào công việc hiện tại và nhu cầu công việc tương lai}

_{- Làm luận văn thạc sĩ là bạn phải hiểu rõ và đào sâu về một vấn đề nào đó, vì thế sau khi hoàn thành bạn sẽ tích lũy được một lượng kiến thức lớn sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của bạn. Chính vì vậy việc lựa chọn tên đề tài theo công việc sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của bạn cũng như chính công việc hiện tại của bạn sẽ cung cấp cho bạn nhiều kiến thức để làm luận văn.}

_{3. Dựa vào GVHD mà bạn tin tưởng}

_{- Nếu trong 2 trường hợp trên bạn vẫn chưa thể chọn cho mình một đề tài phù hợp thì bạn nên chọn cho mình một giảng viên hướng dẫn mà bạn cảm thấy tin tưởng nhất về kiến thức lẫn sự nhiệt tình (lưu ý là nhiệt tình + dễ tính nhé). Bạn có thể nhờ họ gợi ý giúp bạn một đề tài phù hợp. Tuy nhiên xác xuất bạn gặp được 1 GVHD vừa có kiến thức rộng, vừa nhiệt tình, vừa dễ tính thì rất khó và nếu có thì xác xuất để họ trở thành người hướng dẫn cho bạn cũng sẽ không cao bởi các học viên khác cũng sẽ lựa chọn giảng viên này. :)}

_{4. Thuê dịch vụ hỗ trợ viết luận văn}

_{Xem chi tiết về dịch vụ tại đây: http://luanvan123.net/dich-vu-viet-thue-luan-van-bid6.html}

_{- Khi mà cả 3 phương án trên bạn vẫn chưa thể nghĩ ra tên đề tài thì phương án này xem như khả thi nhất. Bởi khi thuê dịch vụ viết luận văn thuê bạn sẽ thong thả nhất, chỉ việc lựa chọn một trong số các tên đề tài như bên dưới để nhờ trường duyệt tên đề tài. Những việc còn lại bạn sẽ không phải lo, thời gian của bạn giờ đây có thể dành cho gia đình hoặc chuyên tâm công việc. Tuy nhiên việc gì cũng có 2 mặt của nó, các bạn có thể tham khảo thêm về bài viết Có nên thuê viết luận văn hay không? - Những lợi ích và rủi ro của việc thuê viết luận văn}

_{Gợi ý một số tên đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực}

_{1. Phát triển nguồn nhân lực viễn thông Việt Nam đến năm 2023.}

_{2. Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng ABC.}

_{3. Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần ABC.}

_{4. Phát triển nguồn nhân lực các dân tộc thiểu số trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở tỉnh ABC}

_{5. Thực trạng về quản trị nhân sự tại Bệnh viện ABC.}

_{6. Biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trường ABC.}

_{7. Phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH ABC.}

_{8. Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập KTQT.}

_{9. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ, công chức phường trên địa bàn quận X, tỉnh Y.}

_{10. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Taxi Vinasun.}

_{11. Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Việt Nam.}

_{12. Quản trị nguồn nhân lực tại công ty công trình đô thị ABC - thực trạng và giải pháp.}

_{13. Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam - Thực trạng và giải pháp.}

_{14. Phát triển và đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần ABC.}

_{15. Quản trị nhân sự tại khách sạn ABC - thực trạng và giải pháp.}

_{16. Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty CP Công nghệ và Thương mại ABC giai đoạn 2018 – 2025}

_{17. Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ ABC.}

_{18. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc ABC.}

_{19. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình và Đầu tư Địa ốc ABC.}

_{20. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ABC đến năm 2020.}

_{21. Công tác quản trị nguồn nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng thương mại dịch vụ vận tải ABC.}

_{22. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại Cổ phần X chi nhánh Y đến năm 2020.}

_{23. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ABC đến năm 2018.}

_{24. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty ABC đến năm 2018.}

_{25. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP ABC đến năm 2020.}

_{26. Nguồn nhân lực chất lượng cao cho phát triển kinh tế – xã hội ở Thành phố X tỉnh Y.}

_{27. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ, công chức trên địa bàn phường X, quận Y, tỉnh Z.}

_{28. Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị ABC.}

_{29. Giải pháp duy trì nguồn nhân lực của Công ty ABC đến năm 2020.}

_{30. Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường trung cấp nghề ABC đến năm 2020.}

_{31. Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2022.}

_{32. Một số giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ABC đến năm 2022.}

_{33. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện thoại ABC.}

_{34. Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng ABC - Chi nhánh X giai đoạn 2017-2022.}

_{35. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm Viễn thông ABC đến năm 2020}

_{36. Quản trị nguồn nhân lực và hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc}

_{37. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai}

_{38. Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TP. Cần Thơ đến 2020}

_{39. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần CP Công nghiệp và XNK cao su}

_{40. Lý thuyết quản trị nhân lực phương đông và ứng dụng vào doanh nghiệp}

_{41. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty ABC.}

_{42. Thực trạng vận dụng học thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp Yamaha.}

_{43. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ABC.}

_{44. Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị nhân lực phương tây trong hoạt động quản trị nhân lực của công ty ABC.}

_{45. Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ABC đến năm 2018.}

_{46. Phát triển nguồn nhân lực ở ngân hàng ABC đến năm 2020.}

_{47. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam.}

_{48. Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ABC.}

_{49. Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ABC.}

_{50. Phát triển nguồn nhân lực ngành giáo dục Tỉnh ABC.}

_{51. Phát triển nguồn nhân lực cho Khu công nghiệp X – Tỉnh Y đến năm 2020}

_{52. Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Điện cao thế tỉnh ABC đến năm 2022}

_{53. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty ABC đến năm 2022.}

_{54. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty ABC đến năm 2025.}

_{55. Phát triển nguồn nhân lực tại khối tín dụng tiêu dùng ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng}

_{56. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Điện lực huyện X tỉnh Y đến năm 2020}

_{57. Thực trạng và biện pháp quản lý nguồn nhân lực khách sạn ABC.}

_{58. Phát triển nguồn nhân lực cơ quan tổng cục hải quan Việt Nam.}

_{59. Phát triển nguồn nhân lực tại công ty ABC.}

_{60. Quản lý nguồn nhân lực giảng viên trường Đại Học ABC.}

_{61. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần ABC.}

_{Bạn có thể tham khảo thêm một số tên đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế}